超越亚马逊的小家伙

京东商城融了5亿美元巨资，凡客也融了过亿美元的巨资，当当上市融资2亿美元，还有卓越亚马逊、麦考林、新蛋等巨头……中国的电子淘宝天天特价商务市场上已经有了这么多巨头，可是它又这么火，还有创业机会吗？ 这是很多创业者经常问的问题。 实际上，在垂直品类和品牌的市场上，中国的互联网零售还有很大空间。现在只是起步阶段。 要怎么创业，怎么做，才能找到自己的方向，淘宝特价商城获得快速发展，甚至超越巨头？ 看看美国的Zappos和Diapers如何超越亚马逊的故事，我相信这类故事会在中国延续。 2010年11月淘宝特价网，美国亚马逊公司收购了电子商务企业Quidsi，其旗下的Diapers.com网站在母婴用品的垂直品类上，一直是亚马逊最强劲的对手。 成立仅5年的Diapers去年销售额是3亿美元，比起销售额过百亿美元的亚马逊来说，Diapers就像是大象面前的小老鼠。可是，仅仅是尿布这一个品类，Diapers今年就卖淘宝特卖网出了5亿包！凭着对母婴类商品的精细化管理、以及大量极其忠诚的消费群体，Diapers令在线零售巨头亚马逊感到极大威胁，最终以5.4亿美金将其收入麾下。 这几乎是淘宝商城亚马逊收购Zappos的翻版故事，只不过几年前，亚马逊败北的品类是鞋子。2009年，亚马逊以8.7亿美元收购美国最大的鞋子在线零售商Zappos。为了与其竞争，亚马逊曾在2007年推出一个独立的售鞋网站Endless.com，在线销售鞋子和手提包，不过，纵然是全球电子特价网商务巨擘亚马逊，也有阿喀琉斯之踵——它在鞋的垂直品类上根本无法与Zappos相提并论。看看一组对比数据就知道了，2009年6月，Zappos的访问人数达到450万人次，而Endless.com仅70多万人次。除此之外，亚马逊也在自己的主网站上卖鞋子，但是销量更是难以企及Zappos。 不放弃对任何淘宝特卖一个品类的销售，先自己做，拼不过竞争对手就收购它！从Diapers和Zappos的收购来看，这是全球电子商务龙头亚马逊对垂直品类竞争对手的策略。 本文章转载于淘宝特价商城(http://www.fxhao123.com)

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